Le Conseil de Collège STEE du 4 juin 2026 a abordé des sujets très divers, allant de la modification des statuts du collège au bilan financier 2025, en passant par les demandes de Chaires de Professeurs Juniors et le Contrat d’Objectifs et de Moyens de l’ENSGTI. Derrière ces dossiers parfois techniques se dessine pourtant une même tendance : des objectifs toujours plus ambitieux affichés pour les formations et la recherche, mais des moyens qui restent incertains, des procédures qui interrogent et une gouvernance qui laisse encore de nombreuses questions ouvertes. Retour sur les principaux débats de ce conseil.
Le conseil a également pris acte de la désignation d’une nouvelle représentante de la Communauté d’Agglomération Pau Béarn Pyrénées
Modification des statuts du collège
Un « toilettage » des statuts du collège permettant toutefois de corriger quelques aberrations que nous avions déjà soulignées dont :
- La possibilité, après les élections, pour le Directeur de collège sortant de voter pour les personnalités extérieures chargées de désigner le nouveau directeur (facilitant de fait sa réélection) n’est désormais plus possible.
- La possibilité en absence de quorum de reconvoquer le conseil immédiatement sans besoins de quorum est modifiée en une re-convocation à minima la semaine suivante.
Mais la re-convocation du conseil peut avoir lieu dès le lendemain en cas d’urgence (sans que les « urgences » soient définies dans le texte pouvant à nouveau donner lieu à des interprétations diverses). Malgré nos demandes et nos propositions pour définir ces urgences et malgré la reconnaissance du flou juridique sur ce point, aucune de nos propositions n’aura été retenue.
Et une nouveauté, la possibilité offerte au collège d’adopter lui-même ses propres demandes de dérogation à la libération du jeudi après-midi sans passer par la CFVU. À nos demandes de précision car selon les textes, la CFVU est seule compétente pour ce type de décision, il nous est répondu qu’il s’agirait d’une délégation de cette compétence au collège par la CFVU (qui n’est semble-t-il pas encore au courant qu’elle délègue cette compétence).
Demandes de Chaire de Professeurs Juniors (CPJ)
Deux demandes sont présentées :
- CPJ Modélisation, Simulation et Optimisation (Math)
- CPJ Chimie théorique et computationnelle de nouvelle génération pour l’énergie, l’environnement et les matériaux
Nous avons rappelé que nous restons opposés aux chaires de professeur junior car elles constituent une voie dérogatoire de recrutement qui contourne les garanties statutaires nationales, fragilise le corps des maîtres de conférences, introduit une logique de recrutement sur projet et sur objectifs, montre le peu de cas fait à l’enseignement et à la pédagogie et remet en cause l’indépendance des enseignants-chercheurs. La réponse à l’attractivité des carrières académiques ne réside pas dans des dispositifs d’exception mais dans le recrutement de titulaires, l’amélioration des salaires et l’augmentation des moyens pérennes de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Contrat d’Objectifs et de Moyens 2026-2028 de l’ENSGTI
Ce COM est présenté par Jean-Michel Reneaume, directeur de l’ENSGTI, dans le cadre de l’audit prochain de la CTI (début juillet).
Sur le bilan, après un trou de recrutements en 2023 et 2024 (lié à la réforme du BUT), le nombre d’étudiants a retrouvé son régime de croisière. Une inquiétude porte cependant sur l’insertion professionnelle des étudiants qui baisse régulièrement, probablement en raison du contexte économique général de la France.
Inquiétude également sur l’apprentissage qui contribue fortement au budget de l’école et dont les projections pour 2026 et 2027 ne sont pas bonnes, en raison en particulier de signaux peu encourageants de la part du gouvernement.
Passage de 5 parcours en troisième année à 4 parcours seulementÉ lié notamment aux injonctions budgétaires de l’établissement.
Volonté de développer un nouveau parcours par apprentissage en Génie des Procédés pour l’Écologie Industrielle, mais qui demandera l’ouverture de deux nouveaux postes, alors que la pyramide des âges montre un nombre très important de collègues qui vont partir dans les prochaines années. Le conseil de l’ENSGTI a d’ailleurs voté une motion demandant le renouvellement des départs en retraite et la création de 2 nouveaux postes.
On ne peut que s’interroger sur l’engagement réel du collège par rapport à ces demandes inscrites dans le COM, et les réponses du collège montrent bien qu’une nouvelle fois, ce COM n’engage que sur les objectifs, pas sur les moyens.
Bilan financier 2025 du Collège STEE
Le collège présente un résultat annuel positif de 381 000 € pour l’exercice 2025. Si ce résultat peut apparaître rassurant à première vue, plusieurs éléments appellent à la vigilance.
Seuls 79 % des produits prévus ont effectivement été réalisés, notamment en raison de retards administratifs dans la gestion des conventions d’occupation des locaux. Au-delà de l’impact financier immédiat, plusieurs intervenants ont souligné le risque de voir certains partenaires se tourner vers d’autres structures si les délais administratifs deviennent trop importants.
Pour UHS, ces chiffres illustrent une nouvelle fois les tensions budgétaires structurelles auxquelles est confronté le collège et qui expliquent largement les nombreuses mesures d’économies imposées depuis plusieurs mois.
Vos élu·es UHS